在通用股份加快國際化布局、加速“百億通用”戰略落地的關鍵時期,在“一帶一路”沿線的柬埔寨西哈努克經濟特區,一座現代化智能輪胎工廠拔地而起。在這里,紅豆集團第二批“攻堅克難發展先鋒”、通用股份柬埔寨基地總經理陶國忠,用970個日夜書寫了一段攻堅克難、乘風破浪的奮斗篇章。


從荒地到產能釋放,從“一張白紙”到千萬條輪胎下線,他以干字當頭、使命必達的信念,帶領團隊迎難而上、創新突圍,在異國他鄉奏響了一曲昂揚奮進的海外創業之歌。


遠赴異國,他以“第一責任人”擔當破局突圍


2022年,通用股份在柬埔寨西哈努克港經濟特區(簡稱“西港特區”)啟動第二海外生產基地項目。這是“百億通用”國際化戰略的重要一環,也是一場真正意義上的“海外首戰”。彼時,疫情反復、雨季漫長、建設條件艱苦,語言文化壁壘、政務流程復雜等問題接踵而至。


作為首任柬埔寨基地總經理、項目“第一責任人”,陶國忠臨危受命,義無反顧奔赴海外。他深知,海外布局不僅是企業發展的戰略支點,更是對組織能力、制度體系、精神狀態的全面挑戰和檢驗。


“在異國他鄉建廠,沒有退路,只有全力以赴。”陶國忠沒有被困難嚇倒,而是將董事長顧萃提出的“艱苦奮斗、以身作則、攻堅克難”的要求內化為團隊的信條指引。他帶頭駐扎施工一線,協調項目資源、優化施工節奏、督戰項目進度,以“日清周結、任務倒排”機制牢牢把握建設節奏。


在他的帶領下,項目從奠基到首胎下線用時不到一年,20245月實現全線達產,跑出了讓行業側目的“通用速度”——年產500萬條半鋼胎、90萬條全鋼胎,產能完成率超預期15%202556日,第1000萬條輪胎成功下線,通用輪胎柬埔寨基地成為當地最大的出口企業之一。


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使命必達,他以“高質量發展”鑄就標桿答卷


陶國忠始終堅信,國際化不是簡單復制,更不是“速度游戲”,而是一次“質量突圍”。建設再快、產能再高,如果沒有過硬的質量管控和運營體系支撐,就難以贏得國際市場的尊重。


他率先提出“對外規范化、對內本地化、過程標準化、結果目標化”的“四化建設”原則,全面提升基地的管理精度和系統韌性。在生產環節引入ISO16949體系認證、全面質量管理(TQM)理念、CAPDCA改進法,逐步建立起完善的過程控制鏈。


數據是最好的說明書。20255月,柬埔寨基地全鋼胎單日產量突破4000條,半鋼胎單日產突破22000條,年產能力躍升至600萬條半鋼、100萬條全鋼,效率同比提升10%-20%;輪胎產品一次合格率從最初的86%提升至99.75%,產品遠銷全球多個國家,廣獲好評。


更難能可貴的是,這一切不僅做到了“當年建設、當年投產、當年盈利”,還真正實現了“高質量增長”:20232024年間,柬埔寨基地連續兩年產量與利潤雙超額完成目標,2025年發貨量連續突破新高,5月單月出口超過1245柜,創造歷史新紀錄。


這不僅是企業發展的躍升,更是中國制造“走出去、走進去、走上去”的縮影。


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智慧引領,他以“組織鐵軍”筑牢安全根基


“打鐵還需自身硬。”陶國忠深知,海外項目的可持續發展,歸根到底要靠一支能打硬仗的本土化團隊。他創新提出“帶人、帶心、帶頭、軍事化、標準化、目標化”的工作法,著力打造“打不垮、打不散、能攻堅、會管理”的高效鐵軍。


針對語言、文化、理念差異,他主張“中籍帶柬籍、師徒結對子”,在生產、管理、技術、文化等方面全方位“傳幫帶”。截至目前,柬埔寨基地本地員工比例已超過90%,并與多所當地高校開展合作,推動柬籍技術人才加快成長。


在管理方式上,陶國忠推行“四效合一”精益管理模式,即以人效、品效、能效、績效為綜合導向,強化“以訂單為中心”的價值鏈運營。他帶頭推進9S現場管理,嚴控每一環節,確保基地高效、安全、有序運行。


為保障員工安全健康,他建立多級聯動的網格化安全巡查機制,組織員工定期體檢、傳染病篩查、毒品檢測,從源頭上筑牢安全防線。基地至今未發生一起重大安全事故,成為西港特區安全生產的標桿單位。


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不忘初心,他以“赤誠之心”詮釋先鋒精神


通用輪胎柬埔寨生產基地的背后,是陶國忠和團隊連續三年無休的堅守,是對責任的默默承擔,更是對初心使命的深情書寫。


2023年,基地順利開業,洪森親王和中國駐柬大使王文天蒞臨剪彩;2025年,江蘇省委副書記、省長許昆林率團實地考察,對基地給予高度評價,稱其為“工業4.0示范項目”、“中柬產能合作典范”。


面對榮譽,陶國忠始終保持清醒。他說:“這一切成就,屬于全體并肩奮斗的伙伴,屬于每一位默默支持的家屬。”而作為一名共產黨員,他更始終牢記紅豆集團“攻堅克難、拼搏進取、奮發有為”的精神傳承,用實際行動為“百億通用”發展藍圖添磚加瓦。


2025年,他帶領團隊再啟新程,誓言打好“一期保衛戰、二期攻堅戰、運營持久戰”三大戰役,全年沖刺880萬條輪胎的目標。在他的帶領下,柬埔寨基地正以更加堅定的步伐奔赴新高地。


陶國忠是一位默默深耕的實干者。面對挑戰,他從不退縮;置身異國,他始終不忘身份;遠離故土,他更明責任在肩。他用一項項硬核成績回應使命,以一段段真實經歷詮釋“攻堅克難發展先鋒”的精神內核。


發展是硬道理。正如他所說:“通用速度,是干出來的;通用成績,是拼出來的。”而陶國忠和他的團隊,正是紅豆集團全球化高質量發展中,那面始終高高飄揚的先鋒旗幟。